УТВЕРЖДАЮ
Директор
МБУ СШОР № 26
  В.М.Новцев
24.08.2018
приказ № 64/4 У от 24.08.2018

 

П Р О Г Р А М М А

противодействия коррупции в

МБУ СШОР № 26

на 2018-2020 г.

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Программа разработана в соответствии:

• с Законом от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»;
• Указом Президента РФ от 1 апреля 2016 г. № 147 «О национальном плане противодействия коррупции на 2016–2017 годы»;
• Указом Президента РФ от 2 апреля 2013 г. № 309 «О мерах по реализации отдельных положений Федерального закона "О противодействии коррупции"»;
• постановлением Правительства РФ от 19 августа 2011 г. № 694 «Об утверждении методики осуществления мониторинга правоприменения в Российской Федерации»;
• распоряжением Правительства РФ от 14 мая 2014 г. № 816-р «Об утверждении Программы по антикоррупционному просвещению на 2014–2016 годы»;

Цели программы:

• отсутствие причин и условий, которые порождают коррупцию в организации;

• нравственно-психологическая атмосфера, направленная на эффективную профилактику коррупции в школе.

Задачи программы:

• предупредить коррупционные правонарушения среди участников программы;

• не допустить предпосылки и исключить возможности фактов коррупции в школе;

• укрепить доверие граждан к деятельности администрации школы;

• оптимизировать и конкретизировать полномочия должностных лиц;

• повысить эффективность управления, качества и доступности, представляемых школой услуг;

• разработать меры, направленные на обеспечение прозрачности действий ответственных лиц в условиях коррупционной ситуации;

• совершенствовать методы обучения и воспитания детей нравственным нормам, составляющим основу личности, устойчивой против коррупции;

• разработать и внедрить организационно-правовые механизмы, снимающие возможность коррупционных действий;

• содействовать реализации прав граждан на доступ к информации о деятельности школы, в том числе через официальный сайт в сети Интернет.

Принципы противодействия коррупции:

1. Принцип соответствия политики школы действующему законодательству и общепринятым нормам: соответствие реализуемых антикоррупционных мероприятий Конституции РФ, заключенным Российской Федерацией международным договорам, законодательству Российской Федерации и иным нормативным правовым актам, применимым к школе.

2. Принцип личного примера руководства: ключевая роль руководства школы в формировании культуры нетерпимости к коррупции и создании внутриорганизационной системы предупреждения и противодействия коррупции.

3. Принцип вовлеченности работников: информированность работников школы о положениях антикоррупционного законодательства и их активное участие в формировании и реализации антикоррупционных стандартов и процедур.

4. Принцип соразмерности антикоррупционных процедур риску коррупции: разработка и выполнение комплекса мероприятий, позволяющих снизить вероятность вовлечения школы, его руководителей и работников в коррупционную деятельность, осуществляется с учетом существующих в деятельности школы коррупционных рисков.

5. Принцип эффективности антикоррупционных процедур: применение в школе таких антикоррупционных мероприятий, которые имеют низкую стоимость, обеспечивают простоту реализации и приносят значимый результат.

6. Принцип ответственности и неотвратимости наказания: неотвратимость наказания для работников школы вне зависимости от занимаемой должности, стажа работы и иных условий в случае совершения ими коррупционных правонарушений в связи с исполнением трудовых обязанностей, а также персональная ответственность руководства школы за реализацию внутриорганизационной антикоррупционной политики.

7. Принцип постоянного контроля и регулярного мониторинга: регулярное осуществление мониторинга эффективности внедренных антикоррупционных стандартов и процедур, а также контроля за их исполнением.

 

ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

 

Наименование программы	Программа противодействия коррупции МБУ СШОР № 26 на 2018/2020 гг.
Сроки и этапы реализации программы	Срок реализации: 2018–2020 гг. Этапы реализации: I этап – 2018 год, II этап – 2019 год, III этап – 2020 год
Исполнители программы	– комиссия по противодействию коррупции; – директор – Новцев В.М. – заместитель директора по АХЧ – Ахметов А.М
Участники программы	– тренерский состав; – административный персонал; – технический персонал; – спортсмены; – родители/законные представители спортсменов;

 

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

Состояние проблемы

Проблемы коррупции в школе:

Наименование риска	Суть проблемы	Механизмы минимизации
Подарки	Подкуп и принуждение со стороны тренера	Улучшение условий труда и зарплаты
Сбор денежных средств, неформальные платежи	Нехватка денежных средств	– привлечение спонсорской помощи; – информационная открытость деятельности организации; – соблюдение утвержденных антикоррупционных нормативных локальных актов организации;
Отсутствие неприятия коррупции	Моральная деградация, устойчивая толерантность работников к коррупции	– осознание этих фактов как социальной проблемы; – непримиримая реакция на коррупцию; – пропагандистская и просветительская работа; – реализация задач антикоррупционного образования при участии в данном процессе всех заинтересованных сторон: родительской общественности и социально ответственных работников
Слабая правовая грамотность	Недостаточная информированность участников о последствиях коррупции для общества, их слабая правовая подготовка	– антикоррупционное образование: формирование у участников антикоррупционных установок, мировоззрения, повышения уровня правосознания и правовой культуры; – разъяснение положений законодательства о мерах ответственности за совершение коррупционных правонарушений

 

Ресурсное обеспечение

Для реализации программы используются:

 

Средства	Ресурсы
Информационные	– отчет за истекший год; – официальный сайт школы – информационные стенды; – отчеты о мониторинге реализации программы
Кадровые	исполнители программы
Материально-технические	Пособия, оборудование и оснащение административных помещений

 

Контроль выполнения программы

Контроль выполнения программы осуществляет директор МБУ СШОР № 26. Он координирует деятельность исполнителей, анализирует и оценивает результаты их работы по выполнению намеченных мероприятий.

Исполнители выполняют мероприятия программы, вносят предложения по их уточнению и корректировке, готовят информацию о реализации программы за отчетный период,. По завершении реализации программы готовят аналитическую записку о ее результатах и оценке эффективности выполнения мероприятий, а также о влиянии фактических результатов программы на достижение поставленных целей.

Эффективность мероприятий программы оценивается путем:

1. социологического опроса участников;

2. анализа данных статистики административных и дисциплинарных правонарушений;

3. количества обращений участников о признаках и фактах коррупции, поступивших в правоохранительные, контролирующие органы, в том числе по горячей линии;

4. экспертной оценки;

5. антикоррупционной экспертизы локальных актов организации;

6. мониторинга проводимых в школе мероприятий антикоррупционной направленности;

7. охвата участников проводимыми мероприятиями;

8. оценки степени удовлетворенности участников реализацией задач антикоррупционного образования.

Ожидаемые конечные результаты

Выполнение программы позволит:

• повысить уровень профилактической работы с целью недопущения коррупционных проявлений в организации;

• реализовать комплексные меры противодействия коррупции;

• сформировать эффективно действующую систему борьбы против возможных проявлений коррупционной направленности;

• обеспечить комплексный подход к проблемам профилактики коррупционных правонарушений среди сотрудников школы;

• повысить эффективность управления, качества и доступности предоставляемых услуг;

• способствовать укреплению доверия граждан к деятельности администрации школы;

• формировать осознанное восприятие/отношение к коррупции, нравственное отторжение коррупционного поведения, коррупционной морали и этики;

• воспитывать в подрастающем поколении нетерпимость к проявлениям коррупции, формировать в обществе устойчивую отрицательную оценку коррупции;

• распространить антикоррупционную пропаганду и идеи законности и уважения к закону;

• формировать умения аргументированно защищать свою позицию, умение искать пути преодоления проявлений коррупции;

• применять прозрачные механизмы в принятии управленческих решений;

• сформировать нормативную правовую базу организации в соответствии с антикоррупционным законодательством;

• обеспечить открытую информационную среду.

 

ТЕЛЕФОНЫ ДОВЕРИЯ
для извещения о фактах противоправных действий, нарушений, фактах коррупции, злоупотреблений
со стороны работников и должностных лиц МБУ СШОР №26.

• «телефон доверия» МВД по Республике Башкортостан 8 (347) 279-32-92;
• общероссийский телефон полиции 102;
• общероссийский телефон полиции для операторов мобильной связи 112;
• «телефон доверия» следственного управления Следственного комитета России по Республике Башкортостан 8 (347) 251-62-51;
• горячая телефонная линия Следственного комитета Российской Федерации «Остановим коррупцию» 8 800 100-12-60;
• «телефон доверия» Федеральной службы безопасности Российской Федерации 8 800 224-22-22; 8 (495) 224-22-22;
• «горячая линия» по вопросам поступления обучающихся в общеобразовательные организации Республики Башкортостан 8 (347) 218-03-25, 218-03-26;
• горячая линия» Управления Роспотребнадзора по Республике Башкортостан 8 800 700-90-30;
• «горячая линия» Росздравнадзора 8 800 500-18-35;
• «горячая линия» Министерства здравоохранения Республики Башкортостан по вопросам организации медицинской помощи населению, лекарственного обеспечения 8 (347) 218-00-53.